隨后，苗玉峰作第二屆理事會財務(wù)工作報告。他說5年來，總會制定工作規(guī)范，健全財務(wù)制度；優(yōu)化管理流程，配合財務(wù)監(jiān)督；實行“以收定支”，提高經(jīng)費效益；科學(xué)財務(wù)核算，提升內(nèi)控質(zhì)量；開展財務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識，明晰了財務(wù)流程，提高了財務(wù)管理水平，并建議下屆理事會可以繼續(xù)完善財務(wù)制度體系，全面推行財務(wù)預(yù)算管理，持續(xù)拓展資金來源途徑，使用和管理好各項經(jīng)費。
當(dāng)選會長后，王安忠在大會上作表態(tài)發(fā)言：省社會組織總會成立8年來，取得了有目共睹的成績。2024年，我將勤勉盡職、扎實工作、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)總會繼續(xù)貫徹落實山東民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“1261”行動計劃和全省高水平開放暨高質(zhì)量招商引資大會精神，著眼于服務(wù)縣域、服務(wù)行業(yè)，在縣域經(jīng)濟(jì)、綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、基層治理、民營經(jīng)濟(jì)、黃河戰(zhàn)略、穩(wěn)崗就業(yè)、河湖保護(hù)、對口幫扶、社會組織好聲音等方面謀篇布局。一是持續(xù)打造“黨建為大 三十三化”子品牌，賦能各支部和社會組織融創(chuàng)基地黨建工作；二是重點鍛造“服務(wù)升級 八化并舉”的服務(wù)品牌，通過服務(wù)升級行動實現(xiàn)“一會一品牌”、“一會多品牌”的新局面；三是聯(lián)合各地政府、會員單位和其他省市級社會組織，聯(lián)手開展“強(qiáng)服務(wù)、走基層、建新功”的活動，共創(chuàng)走基層品牌；四是打造三個序列示范活動品牌，為會員單位信息共享、資源對接、抱團(tuán)發(fā)展提供機(jī)會和平臺，讓大家感受到總會團(tuán)結(jié)、溫暖、向上的氛圍。他倡議全體會員都要走到前臺來，走到基層去，展現(xiàn)各會實力、特色，會長、副會長每年至少牽頭1項示范活動，常務(wù)理事和理事每屆至少牽頭1項示范活動，秘書處發(fā)揚“店小二”精神，搞好配合和服務(wù)工作。希望在大家的共同努力下，實現(xiàn)共創(chuàng)共建共享共贏的新局面。
最后，省社會組織綜合黨委副書記、省社管局副局長姬升峰對總會新當(dāng)選的第三屆領(lǐng)導(dǎo)班子給予了這樣評價：一是政治標(biāo)準(zhǔn)過硬，二是學(xué)歷層次較高，三是經(jīng)驗豐富，四是年富力強(qiáng)。